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Company profile
成立于 1973 年的美國Bio Huma Netics 公司(簡稱 BHN)主要從事高效營養(yǎng)輸送、微生物激活等技術(shù)應(yīng)用于被污染土壤和水體的修復(fù)。2000年BHN在中國建立了產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)公司，即普羅生物技術(shù)（上海）有限公司。
2001年普羅并購重組，以環(huán)境微生物為主營業(yè)務(wù)，聚焦環(huán)境微生物和微生物營養(yǎng)，深耕微生物終端適配領(lǐng)域。
2020年普羅引進(jìn)美國資源，在上海建立了研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，繼續(xù)圍繞中國的客戶體驗(yàn)不斷完善專業(yè)化服務(wù)體系，以環(huán)境治理微生物配套專家為愿景，滿足客戶的環(huán)境治理需求，努力成為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
2021年，普羅布局了上海金橋金港路211號(hào)新的管理總部，上海外高橋巴圣路160號(hào)新的研發(fā)中心，上海寶山區(qū)飛云路58號(hào)新的生產(chǎn)工廠。
2020年，普羅慶祝成立20周年，提出展望未來的四個(gè)提升（戰(zhàn)略、品牌、體系、團(tuán)隊(duì)），從頭越，再出發(fā)。
2018年，普羅成立運(yùn)營事業(yè)部和產(chǎn)品事業(yè)部，各事業(yè)部獨(dú)立核算，銷售額過億。
2017年，“愁到曉雞聲絕后，又將憔悴見春風(fēng)”，經(jīng)歷了五次遷移，普羅終于在上海浦東金橋中新傳媒大廈有了歸宿。同年，啟動(dòng)新型碳源在國內(nèi)的應(yīng)用研發(fā)和市場拓展。
2015年起，在主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，普羅致力于構(gòu)建精細(xì)化服務(wù)體系，逐步為客戶提供從水樣測試、專業(yè)培訓(xùn)、環(huán)保咨詢直到系統(tǒng)診斷、系統(tǒng)改造、系統(tǒng)委托運(yùn)營等全方位的菜單式服務(wù)。
2014年，普羅在異味控制領(lǐng)域“異可掃”品牌下確立生物除臭和等離子除臭兩大技術(shù)，廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，并與全球植物精油除臭劑領(lǐng)導(dǎo)者美國 OMI 公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，引進(jìn)植物精油除臭液 Ecosorb 的產(chǎn)品、設(shè)備和技術(shù)，更好的補(bǔ)充了普羅“異可掃”品牌的產(chǎn)品線，從而為客戶提供從有組織排放治理到無組織排放治理和異味控制的一體化解決方案。
2010年，普羅的超級(jí)生物氮問世，它以1/3 比例替代尿素，和生物磷一起被客戶譽(yù)為“三省”產(chǎn)品：“環(huán)保達(dá)標(biāo)省心、節(jié)約費(fèi)用省錢、使用量小省力”。
2008年，普羅進(jìn)軍廢氣治理領(lǐng)域。
2007年1月，李新出任總經(jīng)理。普羅不斷推出更多環(huán)保用途的微生物技術(shù)和產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于石化、造紙、化工、制藥、食品等領(lǐng)域。
12月，普羅引進(jìn)環(huán)保微生物，嘗試在廢水處理系統(tǒng)中運(yùn)用微生物解決各種問題，經(jīng)過多年的研發(fā)、整合和市場拓展，現(xiàn)在已經(jīng)成為主營業(yè)務(wù)板塊之一。
2004年4月，普羅自主研發(fā)的革命性產(chǎn)品生物活性磷(SP)在APP中國分公司進(jìn)行小試、中試和生產(chǎn)性試驗(yàn)?，F(xiàn)在，中國 80%的大型紙廠每天都在廢水處理系統(tǒng)中使用普羅生物活性磷。
2002年3月，普羅促生系列產(chǎn)品進(jìn)入中石化系統(tǒng)。目前中石化和中石油系統(tǒng)穩(wěn)定的長期用戶已達(dá) 20 多家。
2001年7 月，普羅產(chǎn)品進(jìn)入中國高爾夫球場養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域，逐漸成為該行業(yè)的知名品牌。
2001年6月，在市場不景氣和投資撤出的雙重壓力下，Sam Yuan Lei 決定改組公司，確立新的主營業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式。
2000年2月，普羅生物技術(shù)(上海)有限公司成立，從事BHN公司在中國地區(qū)的水處理、高爾夫園藝、河流湖泊治理及農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)。辦公地址為上海浦東陸家嘴東路166號(hào)中國保險(xiǎn)大廈28樓。
1999年8月，Sam Yuan Lei 嘗試在上海蘇州河黑臭治理中使用促生劑和解毒劑，和華東師范大學(xué)環(huán)境科學(xué)系合作，一年后發(fā)表的《上澳塘水體生物修復(fù)試驗(yàn)》，是國內(nèi)最早的污染河流原位修復(fù)方面的論文。
1994年秋天，新的管理層確定，Lyndon W. Smith 先生出任公司執(zhí)行總裁。在新的管理層領(lǐng)導(dǎo)下，公司聚焦于自己的核心事業(yè)。BHN公司的產(chǎn)品匯聚了許多生物技術(shù)和農(nóng)業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢，在世界性的農(nóng)業(yè)和環(huán)保挑戰(zhàn)面前已被證明能夠提供強(qiáng)有力的解決方案。
1993年3月，促生技術(shù)和微碳技術(shù)的先驅(qū)者、公司的主要開創(chuàng)者喬丹?史密斯博士去世。
1989年，史密斯博士、歐根先生和斯多特先生退休。戴龍?奔弛(Deleon Benz)和達(dá)爾文?奔弛(Darwin Benz)接管公司。
1981年，BHN 經(jīng)過多年研發(fā)，終于形成從風(fēng)化褐煤中提煉有機(jī)酸小分子片段的技術(shù)和工藝，并將有機(jī)酸小分子片段作為所有產(chǎn)品的載體，突破性地提高了產(chǎn)品的有效性和穩(wěn)定性。這一技術(shù)后來被命名為 “微碳技術(shù)”，極大地提高了各種營養(yǎng)的利用效率，從而極大地節(jié)約了各種自然資源。這項(xiàng)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先數(shù)十年甚至幾十年的技術(shù)隨后被商業(yè)化。
1973年，植物病理學(xué)家喬丹?史密斯博士(Dr. Jordan Smith)和唐?歐根先生(Mr. Donald Organ)首次將產(chǎn)于美國愛達(dá)荷州西南部的獨(dú)特“腐殖質(zhì)”應(yīng)用于農(nóng)業(yè)。這種“腐殖質(zhì)”，通常叫做“風(fēng)化褐煤”(Leonardite，一種 軟煤)，包含高度氧化的有機(jī)質(zhì)和常年積存的各種礦物質(zhì)，應(yīng)用于農(nóng)業(yè)，能有效改善土壤環(huán)境，提高肥料利用率。這一應(yīng)用就是后來被稱為“促生技術(shù)”的先聲。隨后的研究表明，真正起有效作用的其實(shí)是酶、天然荷爾蒙、多糖等物質(zhì)，而這些正是藻類和細(xì)菌的二次代謝產(chǎn)物。70 年代后期，BHN 公司致力于從多種藻類和微生物中提取這些二次代謝產(chǎn)物，從而形成獨(dú)特的促生技術(shù)。
Mission and values
我們的使命 不是拯救自然，不是拯救他人，其實(shí)只是拯救我們自己
我們的使命聽上去很偉大，做起來很平凡，很實(shí)際
我們的使命無處不在
我們的使命在于每天改變一點(diǎn)點(diǎn)，一代人可以改變很多，幾代人就會(huì)改變很多很多
我們的人際關(guān)系是第一位的，因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)于我們的共同成功都至關(guān)重要。榮譽(yù)應(yīng)歸功于那些對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人，而我們的成就應(yīng)以自己創(chuàng)造的人際關(guān)系的質(zhì)量來判定。
一致性標(biāo)志著整體的完整性，在事業(yè)的各方面力求統(tǒng)一并始終貫穿于整個(gè)體系。追求理想結(jié)局而擇取的手段應(yīng)與理想本身一樣完美。
當(dāng)所有成員都為共同成功而真誠努力時(shí)雙贏就會(huì)產(chǎn)生。一個(gè)依賴于集體智慧的有效方法遠(yuǎn)優(yōu)于一大堆建議的總和。合作中沒有一方會(huì)企盼一無所獲的結(jié)果，否則寧肯無所作為。
富足的精神狀態(tài)使我們意識(shí)到人人有足夠的空間來分享收獲。收獲的定律是：一份耕耘，一份收獲。
Elegant demeano
